實現敏捷團隊的夢想空間
為能配合工作迅速流暢，團隊空間必須從固定配置改為彈性空間
現今團隊不僅僅只有協作，他們是超高度協作 (hyper-collaborate)。他們不時切換工作項目，而工作也在團隊成員之間巡迴轉換。這些團隊藉由設計思考和敏捷式工作法啟發使用一些如：腦力激盪 (brainstorm)、銷售簡報和分享 (pitch and share)、站立會議 (stand-up meeting) 和Sprints來建構他們的工作。
工作本身的高度張力，意味著他們必須隨著每個新的項目或模式移動，尋找正確的人和空間來完成他們的工作。但，如果那不是必須的呢？請想像－需要專注或進行協作時，並不是走到需要的空間，而是可以選擇留在他們的團隊附近，藉由移動家具來創造他們所需要的空間呢？
為了瞭解團隊對於工作環境的期望和需求，Steelcase 的研究人員從 2017 年開始觀察了北美、歐洲和中東地區的創意和多領域高科技團隊。發現團隊需要具備共同目的、凝聚力和認同感，如此才能成功地一起工作，並在彼此的想法上有所交流與發展。
根據 Steelcase 研究人員指出，企業可以考慮以下三點，來幫助他們的團隊獲得突出的表現：
1 – 為團隊建立一個家 Build a Home for Teams
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團隊空間的作用不僅僅只是支援工作本身，也需照顧到人性層面。
空間 ”感覺符合要求” Space “Feels Right”：空間應反映和鼓勵團隊嘗試不同型態和工作風格。
共同建立信賴關係 Build Trust Together：藉由建立或經歷共同事件的革命情感，進一步孕育認同感、凝聚力和信任。
輕鬆有趣 Introduce Playfulness：有趣的交流互動可幫助團隊藉由激發新的思考方式，測試不同於一般的方法，針對不同的概念進行挑戰。
2 – 可隨著工作而彈性變化的空間 Flex Space to Process
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團隊需要的是一個可以跟上他們工作過程，又能保持工作流暢，不斷變化的空間。
適應性與即時性 Adaptability & Immediacy：這空間應該使團隊能在快速的工作循環週期中，以自然且即興的方式被重整。
展示工作流程 Showcase the Flow：團隊需要一個可以創造出 “舞台” 的場所，工作內容可被整理和展示，也可確定內容的優先順序。
3 – 使團隊有自主權 Empower Teams
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團隊需要掌控他們身處的環境，才能快速地處理每個人的偏好，和專案的需求。
零時差環境 No Wait Environments：就像可快速解決需求的應用軟體，可隨時改變家具配置和空間功能，對於推進專案過程來說是有其必要性的。
根據個人偏好而調整空間 Tweak Space to Personal Preferences： 讓團隊和個人皆有自主權，進而能快速地依需求調整空間。
改變設施管理部門的角色 Shifting Role of Facilities：易於改變的特性，可讓施管理團隊的人變成顧問，而非守門員。
在這個調查研究中，我們擔任一個多領域團隊，從學習中獲得第一手的資訊。我們發現團隊的需求相當廣泛，任何可能的空間解決方案，都必須從不同的發展階段去思考團隊所需，並給予空間可高度模組化的機會。